Se você está pensando em abrir um novo negócio, provavelmente já ouviu falar em tipos de negócios.
Existem inúmeros modelos de negócios e o ideal é que você escolha o mais rentável e prazeroso para você.
Quer aprender a desenvolver um modelo para o seu empreendimento? Pode deixar que eu te ensino tudo sobre tipos de negócios!
Os principais tipos de negócios
Dentre os principais modelos de negócios, podemos destacar o de solução individualizada, o multicomponente, o líder de mercado, o freemium e o impressora e toner.
Modelo de solução individualizada
O modelo de solução individualizada refere-se à prestação de serviços exclusivos e personalizados para cada cliente.
Você deve analisar os problemas e as dores do seu consumidor para deixá-lo satisfeito de acordo com suas necessidades específicas.
Um exemplo são os famosos serviços de consultoria, adaptados para atender os mais variados clientes.
Modelo multicomponente
Um grande exemplo é a Coca-Cola.
São empresas cujos produtos estão em vários lugares diferentes e são vendidos por valores distintos dependendo de onde são comercializados.
Modelo líder de mercado
É aquela marca que lidera o mercado, como a Apple.
Seus produtos são inovadores e atrativos para os clientes.
Geralmente, os valores também são mais altos.
Impressora e toner
Nesse modelo, o produto ou serviço exige “recargas”.
Ou seja, o consumidor precisa continuar comprando produtos ou serviços auxiliares para usufruir do mesmo.
Como a venda não é um evento único, há um fluxo de receita ao longo do ciclo de vida do produto.
Modelo freemium
É quando o serviço é prestado de maneira gratuita, no entanto até certo ponto.
O cliente recebe acesso grátis, por exemplo, a um app, mas precisa pagar caso queira mais funcionalidades do que as disponibilizadas.
Na internet, são muitos os aplicativos e programas que usam esse modelo.
Como eu disse no início desse texto, os tipos de negócios são vários, e você deve optar pelo modelo que faz mais sentido para você.
Mas como desenvolver um modelo para o meu negócio?
É bem provável que você tenha se interessado por mais de um modelo e não conseguiu definir com qual quer trabalhar.
Se esse for o seu caso, é hora de organizar suas ideias.
Primeiro, foque em um nicho específico. Restrinja seus clientes e descreva-os com precisão. Quem eles são? Como consomem?
Não complique demais, simplifique. Você precisa conseguir explicar o seu negócio em dez palavras (ou menos).
E, é claro, busque inspiração. Existem muitas empresas funcionando por aí que podem te inspirar a determinar qual o melhor modelo de negócio.
Uma vez que você tenha uma ideia clara, pode começar a desenvolver um modelo mais elaborado para o seu negócio.
O Canvas é uma ferramenta estratégica bastante popular, usada por organizações de quaisquer níveis e nichos para auxiliar a elaborar um modelo de negócio.
Basicamente, é um quadro onde você deve registrar as seguintes informações:
- O seu segmento de mercado;
- A sua proposta de valor;
- Os canais de distribuição;
- Estratégias de relacionamento com os clientes;
- Fontes de receita;
- Recursos principais;
- Atividades-chave;
- Principais parcerias;
- Custos estimados.
Deixe de lado o medo de errar! Eu recomendo que você preencha usando post its, assim vai poder alterar o que quiser, quando for necessário.
Entendeu o que são tipos de negócios? Ficou com alguma dúvida? Entre em contato comigo nas redes sociais que eu te ajudo!
